【金乡金思泉】北京水运营管理专家组到金乡县金思泉水务

3月15日，北京水运营管理专家组一行四人到金乡县金思泉水务有限公司就如何降低供水企业运营成本管理等问题进行观摩指导工作，水控集团总经理李加坤、金思泉水务有限公司总经理苏文彬、副经理高增军陪同活动。

考察组现场查看了高河净水厂，详细了解地表水制水工艺和供水设备运营情况，与相关负责同志就企业规模、供水范围等问题进行深入交流。通过实地观摩，考察组对高河净水厂管理模式及生产效益给予了高度评价。

座谈会上，李加坤对专家组的到来表示欢迎，他指出，为推动集团“提质增效 转型升级”工作持续走向深入,进一步降低水务行业运营成本，提高供水企业经济效益，水控集团开展了人才培训、精细化管理等一些列有效措施。但金思泉水务有限公司作为金乡县唯一供水企业，承担城区近3万户居民生活饮用水供应，为解决当前城乡用水供需矛盾，公司正在着力实施城乡供水一体化建设工程，这对企业管理，和企业高效运转提出了更高的要求，希望专家组够对供水企业在降低运营成本等方面提出合理建设性意见，助力企业健康持续发展。

专家组表示，通过本次实地观摩和听取情况汇报，金乡县金思泉水务有限公司在“提质增效、转型升级”方面采取了科学有效的措施，也取得了一定的成绩，但仍要看清企业当前面临的问题，应该意识到成本管理的重要性，提高突发事件应急预案的时效性，加强供水管网成本控制，完善供水企业成本管理方法，科学统筹规划企业发展，尤其在人工、运营、折旧损耗等成本方面，还应结合企业自身实际进一步做好成本控制。

（供稿人：吴敬哲）