双河水控召开2020年度“双先”表彰暨 2021年度经营目标

3月11日上午10点30分，新疆双河水控农业发展（集团）有限公司2020年度“双先”表彰暨2021年度经营目标签订大会在雄壮的国歌声中开幕。大会由总经理徐乃波同志主持，集团领导班子成员、机关全体、各权属公司中层以上管理人员及受表彰的同志共76人参加大会。

大会宣读了水发农业集团有限公司党委关于丁鑫等同志任职建议的通知，对双河水控2020年经营运行情况作了分析报告，宣读了双河水控表彰决定及突出贡献企业、亮点工作名单，对获得水发集团、水发农业集团的先进个人以及双河水控的先进集体及个人进行了隆重表彰，签订了2021年度安全生产、经营目标及党风廉政建设目标责任书，3个权属公司的代表作了典型发言。

水发农业集团党委副书记、总经理、双河水控董事长张圣生同志在讲话中，总结了2020年工作中取得的成绩及存在的问题与不足，就2021年应着力抓好的8个方面工作作了深入阐述提出明确要求。一是要认真学习2021年中央一号文件精神，结合自身实际找准企业发展定位，按照“一主三辅”要求，聚焦棉花主业不放松，做大做强果蔬产业，做实为农服务和贸易工作。二是强化服务意识，在服务中寻找商机并拓展发展空间，尽快形成专业化服务团队，打造北疆大农服。三是转变经营模式，做大做强主业，掌控更多资源，不断提高话语权和行业首位度，通盘研究北疆地区大布局大发展，在土地资源的合作经营综合开发利用，以及社会化服务大平台的建设上，尽快实现突破见到成效。四是强化经营管理，降低经营成本，全面提质增效，着力完善管理制度加大执行力度，加大科技管控力度，推动三项制度改革走深走实。五是加大融资、清欠及人才、制度保障工作力度，强化资金监管，补齐融资短板，进一步降低资金成本及负债率。六是落实工作措施，强化责任主体，细化目标责任分解及措施办法，强化各权属公司靠自己爬坡上坎的主体责任意识。七是抓好安全生产杜绝责任事故。八是抓好党建及党风廉政建设工作。

大会号召，必须以水发集团的战略发展目标为根本导向，全面落细落实水发农业集团党委各项工作部署要求，进一步提高政治站位，树立加快发展的责任感、危机感和紧迫感，解放思想、迎难而上、真抓实干，为集团再创新业绩作出更大贡献。