抗疫不松懈、学习不断线——现代农业公司疫情期间开展线

2022年8月，乌鲁木齐市疫情突发，并实行临时性静态管控措施，瞬间整个城市被按下了暂停键，公司全体员工受此影响居家办公。根据集团公司年初制定的发展战略目标，结合本公司工作实际，新疆水发现代农业发展有限公司组织全体员工开展线上业务专题培训。

此次培训由总经理宋宝学主要讲述了中医和中草药的历史、中草药的作用、中医药在国内外市场的发展趋势、集团对中医药未来发展战略的构想及在新疆种植中草药的可行性，为公司拓展新的业务领域提供了理论准备。

财务总监郭晓华针对轧花厂经营财务管理程序，成本的核算、开票税务、风险防范等棉厂财务工作进行专题讲解。

棉花技术顾问梁江岭就“棉花经营方式和逻辑关系”以及皮棉销售模式作系统分析，并从以下四个方面进行讲解：一是棉花经营模式及实现路径，主要阐述了“联合经营”及“定采代销”两种经营模式；二是贸易性棉花经营的优劣势；三是棉花经营风控及路径，讲述了“定釆代销”模式下的资金安全配比及籽棉价格测算的风险控制，产品出库资金回笼到共管帐户的财务运行流程，租赁棉厂经营风险控制及收购加工成本控制的重要性等内容；四是棉花经营与销售，讲述了一口价销售、锁基差点价销售、套期保值平仓销售、预售现货报基差销售等四种销售模式。

经济师郭宏其从三个方面延伸了相关期货知识要点：一是入库棉花的三种属性：商品棉、监管棉、交割棉；二是期货专业术语：套期保值、空头、多头、头寸、持仓；三是规避风险和发现价格作用。

全体员工积极参与、静心聆听，学习氛围浓厚。通过本次居家线上培训，使公司全体干部员工对经营的业务有了更深刻的认识和理解，提升了专业技能、增强了风险防范能力，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。