转型发展大家谈｜内蒙古水发科技公司董事长侯保启

水发是谁的水发

水发集团既是党和国家的，也是每一个水发人的水发。水发是成就梦想、实现自身价值的事业平台，水发的生存与发展和每位水发人息息相关。作为水发人要以“主人翁”的姿态，脚踏实地做好本职工作，大胆拼搏，积极进取，才能成为一名优秀的水发员工。员工的“主人翁”精神不是一个口号，而是一种信仰和精神支柱，需要我们从内心深处理解他，更是需要大家去行动，去体会，去理解，去证明，去实现。水发是所有员工组成的一个命运共同体，更需要我们大家共同来维护创造，共同树立水发国企新形象。

水发到底怎么了

水发从白手起家到发展成为拥有重要影响力、带动力的大型企业集团，业务范围遍布国内外各个领域，随着企业规模不断扩大，存在的问题也随之而来，譬如人员管理、项目投资、经营管理等诸多方面。管理是一个系统化的东西，一定要从源头抓起，从上而下，认知反思，不掖不藏，出现问题，解决问题，让企业得以良性发展。

水发如何再出发

作为深耕内蒙一线的基层权属公司，我们要认真贯彻落实二十大会议精神，围绕加快推进集团转型和高效发展的产业布局和水发自身产业优势，抓好各板块产业链条良性发展。一是要提高政治站位，进一步提升凝聚力、向心力，统一思想，积极响应集团的各项部署。二是抓好具体的工作落实，从公司本身实际出发，形成切实可行的落实方案，三是加强费用管控，压缩非必要开支。今后内蒙古水发科技强化运营管理、降本增效、提高技术水平和管理效能，提高产品合格率和劳动生产率，不断降低损耗和成本。从抓效率、惜人才、控成本、讲奉献等方面抓起，坚持采购要阳光，节约要持续，预算要先行，风险早预判，奖罚要分明，目标要跟踪，队伍要健康，思想要解放的管理措施。充分利用政府资源、区域优势、扶持政策等方面利用好水发品牌，发挥自身优势做大做强，做好精深加工，把低附加值物转换或高附加值产品。内蒙古水发科技公司针对内蒙沙果加工项目对果汁、果酒、果醋、酵素等产品做好一二三产业融合发展，延伸企业产业链条，积极申报国家级产业园、高新技术企业等产业项目，为水发的明天做出积极贡献。