转型发展大家谈｜科右中旗水发农业有限公司董事长牛艳凯

水发是谁的水发

水发是庞大的，装载着两万五千多名员工的梦想和激情，所以水发是所有水发员工的水发；水发是辛苦的，一直以来情系西部、坚定不移，是助力贫困地区的不朽力量，水发也是全社会的水发。作为省属国有企业，水发坚持“上善若水，发展惠民”的企业文化理念，服务社会、服务人民。

水发到底怎么了

水发作为国有企业，也同其他国有企业一样，在发展的过程中存在诸多问题。近年来，随着水发的发展，各权属公司同样进行了区域布局和行业划分，整体农业集团的发展方向是对的，但因对行业的陌生，专业人才、管理人才的缺乏，导致在发展的过程中属于摸着石头过河，难免会碰到石头等不确定的风险因素。

水发如何再出发

面对目前发展现状，如何再出发？企业除了行业的选择和战略的布局外，非常重要的就是“招财引智”，而招财是在引智的基础上实现的，所以水发如何再出发，除了聚焦主业，就是如何识人、选人、用人，充分发挥不同层级、不同专业人员的效能。一是着眼建设强企的骨干队伍，制定严格的硬件准入标准，强化政治素养、个人素养、专业素养，把好入门关，同时推动形成能者上、优者奖的弹性奖励机制，强化人员晋级的标准。二是要加强内部控制，制定科学的内部管理制度，达到有效规避企业风险的效果。三是制定符合市场发展和混改要求的公平的、切实可行的方案，实现强强联合。联合不是越大越好，不是救死扶伤，而是利润最大化为好，要根据实际情况在基层实现“星星之火、可以燎原”之势，只有主业方向对、利润最大化，企业才能在行业内走的更远。

内蒙古自治区地域辽阔，矿产、自然资源丰富，优越的条件有利于水发发挥自身优势，促进企业高质量发展。同时，科尔沁右翼中旗水发农业有限公司作为在内蒙地区开展工作的权属公司，下一步会认真贯彻落实集团总部文件精神，听从指挥，加强研判农业发展风向，精准投资，稳健干事，为企业转型拓宽思路，为水发未来的发展做出应有贡献。