转型发展大家谈｜ 新疆水发国棉、喀什水发农业董事长徐

苏格拉底有句名言：人类最高级的智慧就是向自己或向别人提问。“水发是谁的水发？水发到底怎么了？水发如何再出发？”这三问可以说醍醐灌顶、直抵心灵，生死攸关、意义重大，事关水发如何在新时代新征程上走好新的“赶考”之路。

水发是谁的水发

此乃主体之问、归属之问、战略之问。习近平总书记在瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船时曾提出：走得再远都不能忘记来时的路。回头看水发从零开始，13年间逐步成长为国内外享有盛誉的知名企业，但永远不会忘记初心和使命。首先，水发是党的水发。坚持中国共产党的领导，始终是水发最本质的特征，也是水发最鲜明的底色。其次，水发是人民的水发。人民性始终是水发的基础属性，“上善若水、发展惠民”充分体现了“我将无我、不负人民”的家国情怀。再次，水发是地域的水发。作为山东省国资委监管的国有企业，立足山东、辐射全国、走向世界，25000名水发人传承着儒家思想，建设着美好家园。最后，水发是水发人的水发。中国人追逐中国梦，水发人也有水发梦。水发始终坚持让每个人都有人生出彩机会。水发人充分发扬主人翁精神，众志成城、同心同德、同舟共济、合力共为，推动水发巨轮行稳致远。

水发到底怎么了

此乃定位之问、短板之问、现实之问。对比“阿喀琉斯之踵”、“塔西佗陷阱”、“中等收入陷阱”，水发已不再是曾经那个少年！也面临一些发展中的问题和短板。比如：产业大而不强，企业多而不优，行业散而不聚；再比如：管理比较粗放，风险意识不够，精准识变应变能力不足等。面对“两个大局”的深刻演变，党的二十大就实现中国式现代化进行了全面部署安排，其中关于国资国企改革的重要论述为水发深化改革高质量发展提供了根本遵循。水发新一届领导班子，从战略高度和全局角度，提出了解放思想转型发展、聚焦主业管理提升等一系列部署，我们坚定坚决支持拥护，竭尽全力、全力以赴抓好执行落实。世间万事万物都有规律和内在逻辑，我们要坚持以强烈的问题意识为导向，科学、准确、及时、有效地解决工作中存在的问题短板，推动水发在新征程中破浪前行，驶向成功的彼岸。

水发如何再出发

此乃方向之问、定力之问、前景之问。对于这个问题的答案，可谓仁者见仁、智者见智。个人认为，首先要活下去、活得明白，其次要强起来、强的当然，最后要再出发、蹄疾步稳。要处理好三个关系：一是做大与做优的关系，不能片面追求做大扩张占领地盘，要坚持走小步、不停步，一步一个脚印扎实推进，进一步做优做强；二是当前和长远的关系，即谋当前务实之举，又行长远固本之策；三是主业和副业的关系，要聚焦主业主为，适时瘦身减体，轻装上阵，让专业的人做专业的事。要发挥好三主原则:一是增强主人意识，坚持全面学习、全面把握、全面落实，以主人翁意识抓好转型工作；二是夯实主体责任，发挥方方面面的积极性，认真学习，精准把握，全面提高守正创新的能力水平；三是树牢主业思维，充分利用好政策发展的大礼包，突出主业主为，突出管理革命，以扁平化绩效化重塑质量效能效率，实现转型提档升级。要落实好三字要求：坚持“稳”字当头，抓实抓细干部职工思想政治工作，确保思想不乱、工作不断、队伍不散、韧劲不减；坚持“干”字为要，以解放思想为动力，以转型发展为冲力，鼓励敢试敢闯敢干，杀出一条血路、拼出光明前景；坚持“实”字托底，以钉钉子精神抓落实、保落实、促落实，挂图作战倒逼落实。