转型发展大家谈｜阿瓦提水发董事长柳忠江

水发是谁的水发

水发是山东省委省政府打造的全省水务投融资平台，是全体水发人成长、进步和发展的平台，是全体水发集团员工共同的家，是我们赖以生存的水发。作为水发人，我们每个人都是水发的血液，我们要树牢以水发为家的思想，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志，努力工作，甘于奉献，再次焕发勃勃生机。

水发到底怎么了

水发集团自成立以来，积极发挥国企优势，充分运用市场手段，在较短时间内实现了由小到大、由弱变强的飞速发展。企业的迅猛发展和资产的快速增长对和阶层企业管理者们提出了最高要求，要求我们要尽快适应新的发展环境，要求我们不断革新管理理念，不断提升管理水平，不断发现企业发展中存在的问题，寻找新的突破口，集思广益，革故鼎新，深思细究，保证企业良序发展，再创佳绩。

水发如何再出发

自“转型升级大家谈、我为水发来建言”活动开展以来，阿瓦提水发惠农农业发展有限公司积极响应上级部署，动员全体人员积极建言献策，为集团高质量发展提出合理性建议，同时也对公司下一步发展提出具体要求。一是提高思想认识，增强大局观。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加快转型升级和高质量发展为目标，严格贯彻落实集团系列文件精神，学习与工作相结合，理论与实践相结合。二是强化运营管理，严把管控关。严格按照省国资委国企高质量发展要求，以质量效益为中心，精打细算、量入为出，严控生产经营各项成本费用，构建全员、全流程、全方位成本控制格局，向管理要效益，力求实现快速、安全和健康发展。三是坚持稳中求进，强化效益观。加强土地项目经营管理，通过各种运营模式发挥土地效能，发挥农产品端投入和管理，确保增收增产。持续拓宽土地流转面积，高质高效完成各阶段目标任务。加强新项目的延伸和拓展，在完善生产、加工和销售产业链条的基础上，发展高新技术产业项目，为水发长远发展添砖加瓦，再立新功。