转型发展大家谈｜水发农业集团总经理助理、赤峰宏发党支

水发是谁的水发

水发是山东省属一级国有企业。国有经济是社会主义公有制经济的重要组成部分，国有企业是国有经济最主要的实现形式，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。从这个意义上来说，水发是中国共产党领导之下的国家的水发，人民的水发。另一方面水发作为经济实体，为水发25000名员工搭建了一个开放、包容、共享、发展的平台和载体，勤劳、智慧、具有正能量和创新精神的水发人在这里凝心聚力，共谋发展，创造更大的社会价值，履行国有企业的社会责任和勇毅担当。所以水发又是一切热爱水发事业并为之奉献的水发人的水发。

水发到底怎么了

一方面水发取得今天的首位度和业绩，不是一朝一夕，一蹴而就的，是全体水发人十几年的栉风沐雨，艰苦创业的结果。随着公司的不断发展壮大和资本积累日渐丰厚，水发实施了对外扩张发展战略，建立在适度、严谨、科学研判、可行性研究、尽职调查基础之上的扩张项目，切实为水发的超常规、跳越式发展起到了助推作用，水发模式也符合国家对国有企业发展方向的总体要求，水发的社会化服务在全国也是首屈一指。另一方面由于扩张速度快，出现管理、资金、技术、人才等资源不能及时匹配到位，出现有些项目运行上的脱节，影响企业的效率、效益和发展。相信在水发集团党委的坚强领导下，水发一定能够通过自我革命，不断破解深层次体制机制障碍，再造一个蓬勃向上、充满活力、开拓创新的水发。

水发如何再出发

赤峰宏发食品有限责任公司是水发的混改企业，是国有控股公司，以农产品肉羊屠宰加工为主营业务，为实现赤峰宏发的高质量发展，我司将围绕以下几个方面开展工作。

一是统一思想，步调一致。把赤峰宏发全体员工的思想观念统一到水发高屋建瓴的顶层设计和规划中来，弘扬水发无私奉献和干事创业精神，最大限度地激发员工的工作热情，树立大局意识，创新意识，给每一个员工展示和实现自身价值的平台。二是因厂制宜，发挥优势。根据各工厂所在地的资源、市场等情况，相机抉择，输出适合各工厂发展的盈利模式，尽快完成资本积累，以此实现企业的可持续发展。三是问题导向，效率优先。在企业发展和运营过程中，问题会不断地出现，我们要坚持问题导向，以解决问题为目的，摸清底数，有的放矢，拿出揭短亮丑的精神，动真碰硬的勇气，深挖根源的决心，认清“靶心”，有效地解决问题。同时坚持问题要抓早抓小的原则，提高解决问题的效率。四是凭业绩说话，以业绩论英雄。业绩是企业良性发展之道，业绩就是尊严，是资本，是价值。因此企业要长足发展，必须树立员工正确的业绩观，把业绩大小与薪资奖励有机结合起来，有效激发员工的工作潜力。五是建立优胜劣汰的用人机制。能者上，使想干事、能干事、会干事、干成事的人充实到公司管理团队，起到关键少数人的带头作用。庸者下，平者让，让管理上无能和不思进取者尽快离开管理岗位。六是勤俭节约，降本增效。历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。培养员工树立节约意识，从节约一张纸、一度电、一滴水做起。同时通过细化管理，开源节流，充分发掘生产、采购、销售、综合等各部门、各环节成本控制潜力，实现降本增效，确保公司利益最大化。七是党建引领，助力发展。充分发挥企业党组织领导核心和政治核心作用,将“把方向、管大局、保落实”落到实处，更好地促进我司在水发集团的正确领导下实现高质量发展。