水发青年来建言｜阿尔山水发召开专题会议 积极组织开展

自集团开设青年来建言专栏，阿尔山水发农旅有限公司积极响应集团号召，立即组织召开青年来建言专题工作会议，全体青年积极响应，一场“头脑风暴”火热上演，一条条“金点子”不断涌现，青春之声载着对企业发展的美好期盼，共谱发展新篇章。

青年干部结合各自工作职责和学习领悟，针对当前工作中存在的短板和突出问题，纷纷为推动公司提质增效建言献策。提出了一系列具有前瞻性、建设性和可操作性的意见建议，为公司全面提质增效贡献自己的智慧和力量。

融资部副经理陈玉磊提出，产权结构多元化是指投资主体的多元化，即出资人的多元化，或者说所有权的多元化。集团公司并购阿尔山市伊洋集团其实就是多元化产权结构的一种体现，通过管理创新、机制创新，保障前端企业成为理智的市场，从而促进企业发展，提升运行质量。我认为，完善公司治理要建章立制并有效执行才能保障前端企业规范运作。建立对中层、基层管理人员的激励与监督机制能够有效增强公司凝聚力与执行力，为了更好的推动公司各项业务发展, 应建设完善的终端信息反馈机制, 及时上报工作信息使上级领导能够对业务进展一目了然，并根据工作中面临的新形势、新问题作出战略调整，上下联动共同促进企业发展。

财务部经理包国成针对公司今后发展也提出自己的建议，水发一直以来做的是民生工程，今后的发展也应该围绕党中央的发展思想，围绕民生来发展，民以食为天，继续发挥水发的资金优势、技术优势，大力发展农牧业，这是根本。随着疫情慢慢的放开，人民对生活品质的需求增加，可以发展旅游行业，很多边远地区旅游达不到规模化专业化，水发依靠本身的资金优势，新技术新理念来发展现代化旅游文化。针对国际化市场，我们同样具备资金和技术水平，同样有一定的竞争能力，面对国际市场，我们可以进口我国所需资源，同时出口我国产能过剩的产品，发挥我国人力资本优势，加强对国际市场的占有率。总体来说我们要以农业为根本，大力发展旅游、农业生产、进出口等模块，发挥自身的优势，团结各族人民，在自身保证发展的情况下，带动边远落后地区的发展，为中国的全面发展奉献水发的一份力量。

青年干部们表示：“集体的智慧是无穷的，青年的智慧是无限的。今天的讨论建言让大家获益颇多，我们要做的，就是把思路转化为措施，把方法转化为行动。深学细悟有我们，躬耕笃行有我们，高质量发展看我们！”

自开展转型发展大家谈活动，阿尔山水发深入学习贯彻集团系列文件班精神，进一步夯实基础业务、补齐短板弱项、提高政治站位，以实际行动推动公司工作向更高质量、更高层次发展。在学党章、学法律、学业务的基础上，这次讨论，不仅是座谈交流会，更是群策群力会，让青年干部从中找到了提质增效的思路、找到了履职尽责的方法、找到了高质量发展的答案。

“凭党性干工作、靠实绩求发展”“经历就是财富，总结才能进步” “系好每一粒扣子”。要做“有公心、有思想、有担当、有作为”的青年干部。